Sostenibilidad: De la estrategia a la ejecución.
¿Tienes problemas para implementar tu estrategia de sostenibilidad?
La estrategia no es el problema; la ejecución sí lo es.
Exploraremos juntos cómo las mejores prácticas de las transformaciones digitales pueden ayudar a resolverlo.
Tenemos una estrategia de sostenibilidad sólida, pero la ejecución no avanza.
Los objetivos de sostenibilidad no se traducen en prioridades operativas.
Es difícil medir el progreso trimestre a trimestre.
Paso más tiempo alineando personas que entregando resultados.
Los equipos quieren contribuir, pero el trabajo de sostenibilidad no está priorizado.
La sostenibilidad se ve como responsabilidad de un solo departamento.
Los reportes consumen el 99 % del esfuerzo.
No hay suficientes personas ni presupuesto para todo lo que se espera de nosotros.
Si ninguno de estos te suena familiar, que me falta en la lista? Comparte to ideas aquí.
Por que lo hago?
Creo que:
- La forma en que vivimos y hacemos negocios está presionando al planeta más allá de sus límites.
- Las organizaciones pueden generar un impacto positivo a través de sus productos, servicios y modelos de negocio.
- Muchas organizaciones se han comprometido públicamente con la sostenibilidad, pero los resultados reales no se ven en los informes sino en la ejecución.
- Las barreras para la sostenibilidad son sorprendentemente similares a las de las transformaciones digitales, y las mismas prácticas que han dado resultado en las transformaciones digitales pueden desbloquear las transformaciones de sostenibilidad.
Quien soy?
Soy un formador especializado en inteligencia Articial y Consultor independiente de Transformaciones Digitales en grandes empresas, con más de 20 años de experiencia en el sector.
Lidero la Red de Sostenibilidad de la Universidad de California en Europa. Y soy un ponente sobre la Agilidad y la Sostenibilidad.
Tengo un MBA de la Universidad de Calirfornia, Berkeley y soy Ingeniero Eletrónico.